龙华投控集团召开2020年一季度经济形势分析暨工作总结会议

       4月30日上午，龙华投控集团在龙鹏大楼八楼会议室召开2020年度一季度经济形势分析暨工作总结会议。会议主要内容是：深入学习习近平总书记关于经济工作的重要论述，全面落实中央和省、市、区关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的各项部署要求；总结一季度公司经营工作情况，研判形势，分析问题，部署第二季度有关工作。集团总经理李正勇同志、副总经理王少林同志、财务总监倪曼光同志、各部门负责人及各筹备组组长（代表）共30余人参加了会议，少林同志主持了本次会议。

       会上，各筹备组组长汇报了一季度经营工作情况，分析存在的问题并提出二季度工作计划。

       正勇同志对一季度工作进行了总结：受疫情影响，一季度主要生产经营指标同比有所下滑，各项目建设关键节点也存在不同程度的滞后。集团及各辖属企业要认清当前的经济形势，一是要开源节流，有效降低成本，深挖增长潜力，严格控制各项费用支出，加快空置物业招租力度，加快人才街区和联润大厦重点项目的建设开发进度；二是积极稳健推进改革发展，抓实机构改革优化的各项工作落地，把改革成效反映到实际经济效益上来；三是要持续抓紧防疫安全，坚守生产安全底线，落实“三防”工作，加大风险管理覆盖力度，大力健全各业务领域风险排查机制。

       受董事长吕继纲同志委托，正勇同志对本次会议做了总结发言，对接下来的工作提出几点意见：一是要统一思想，凝心聚力，持续推动企业改革发展，要把企业机构优化改革深化下去，理顺管理职能，畅通管理流程，精简管理机构，优化管理人员，培养和引入专业人才，要真正让重组后的企业管理效率提升，管理成本降低，从而增强企业市场竞争力，实现企业经济效益的提升。二是要脚踏实地，未雨绸缪，想方设法解决企业发展瓶颈问题，拓展企业发展空间，要加快推进金融投资业务发展，形成园区开发、园区运营、金融投资三大板块，实现“产融结合”发展模式，助推龙华产业结构升级。三是树牢安全发展理念，加强安全生产监管。从一季度的情况看，投控系统安全生产形势进一步好转，但风险隐患仍然很多，这方面还有大量工作要做。要针对安全生产事故主要特点和突出问题，层层压实责任，狠抓整改落实，强化风险防控，从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生。

       最后，由正勇同志代表龙华投控集团分别与各筹备组组长签订《2020年度筹备组经营业绩考核责任书》。

       本次会议在总结一季度经营工作得失的基础上，对二季度的工作重点进行了明确，会议取得圆满成功。全体员工将在集团领导的带领下，按照会上的工作部署，以年度经营绩效责任书为目标，主动作为，以上下同欲的信念，自我超越的勇气，直面困难，砥砺前行，推动公司经营管理工作再上台阶。